梅丹

摘要：全面推行地勘单位项目预算管理是众多发达国家企业成功的重要手段，它对提高企业竞争力、建立并不断强化现代化制度具有重大影响。本文就地勘单位项目预算管理的必要性以及如何进行全面的预算管理展开全面探析。

關键词：地勘单位；预算管理

预算管理是在地勘单位的战略指导下，为了合理配置企业资源，提高企业利润，对企业财务、资金进行合理的安排和规划[1]。这就要求地勘单位建立合理有效的项目预算管理体制，以保证企业经济有效运行，促进地勘单位内部机制和外部市场更好的结合。

一、地勘单位项目预算管理的必要性

（一）预算管理的内容

1.财务预算管理：现金流量预算是财务预算的一个重要部分。利用现金流量预算，企业可以掌控货币资金的流动情况，组织各种财务活动，平衡企业的资金。实行财务预算管理，定期探析企业的现金流量，有利于编制现金流量预算，促进企业对其他预算的有效控制，减少企业风险，规避金融危机。

2.财务部门预算管理：财务部门预算管理是根据地勘单位的财政预算管理进行分析和编制的。

3.经营预算管理：地勘单位的项目预算管理是经营决策的一种特殊方式，也就是经营决策的具体化，是现代企业预算管理的重要链条和重要手段。

4.投资预算管理：投资具有风险性，它是以现金支出与收入为基础计算的，所以地勘单位进行投资时会谨慎选择和决策。所以应推广全面科学的预算管理方法，提高决策的正确性和有效性。……