童莉

摘要：当前，国内的建筑业随着经济的增长也不断强大起来，建筑施工企业之间的竞争力越来越大，为了增强企业在市场上的地位，需要重视对企业的财务预算管理。财务管理的主要目的是使企业的预期利润最大化，社会效益得到提高。本文描述了国内建筑施工企业财务管理的现状，强调了财务管理的重要性并根据实际情况提出相关的策略。

关键词：建筑施工企业；财务预算；管理；策略

财务管理在建筑施工企业里的终极目标是为了提高企业的预期利润和社会效益，使企业能够可持续发展。财务预算管理在建筑施工企业中特别重要，在企业管理中起着至关重要的作用。普遍的，建筑企业在资金筹备、产品价格形成等环节都有各自特点，另外，由于建筑企业具有资金流动性大、生产周期长等特点，这就要求财务管理需要严谨执行。

一、当前建筑施工企业的财务预算管理情况

当前，国内大部分建筑施工企业在财务预算管理上仍然存在着一些问题，这将直接导致企业占率执行效率的低下和财务风险的出现。

（一）缺乏健全的财务预算管理体系

当前，由于企业管理阶层对预算管理没有透彻了解，我国大多数的建筑施工企业尤其是中小企业所制定的财务预算管理还未健全。另外，企业无统一的财务管理部门，因此财务数据缺乏真实准确性，企业不能良好的进行财务管理。

（二）财务预算管理效益低

当前一些建筑施工企业不能将财务管理全面执行，落实到位，其在运用上具有局限性。……