王灵芬

【摘 要】伴随我国经济实力的增强以及医疗改革的推进，人才在医院管理中的影响日渐凸显，医院的竞争归根结底是人才的竞争。作为医院管理中的第一资源，怎样创新经济人力资源管理，提升医院的向心力是当前大部分医院面临的首要问题。笔者通过解析目前医院管理中人力资源的状况以及管理工作的缺陷，阐述医院管理中创新经济人力资源管理的策略。本文的论述有一定的参考价值，能够强化医院的人力资源管理力度，秉承人本位、创新发展的理念，让医院能够与时俱进并且可持续发展。

【关键词】医院管理；创新经济；人力资源；管理；探讨

在新经济时期，作为医院管理工作中的核心环节，以往的人力资源管理让医院在经济进步的浪潮下始终举步不前，未能完全调动职工的工作积极性。面对瞬息万变的经济形势，创新经济人力资源管理工作，不但能在医院的人力资源配置上起到优化作用，并且能够让医院员工各司其职，在自身的职位上发光发热，而且还能够精简医院的人力机构，减少医院的运转管理成本，提升行政效率。

一、目前医院管理中人力资源管理状况以及缺陷

医院的人力资源管理工作包括以下内容：聘任医院的医护工作者、检查出勤率、下发薪酬、科学配置医护人员的岗位、经办离退休以及医院的人力资源管理等。伴随时代的进步，医院的人力资源管理产生了一些缺陷，对医院的长远战略目标实现是不利的。……