浅论建筑工程信息化管理
2016-10-21冯柏桢
华夏地理中文版 2016年9期
【摘 要】随着我国经济的快速发展,建筑工程企业要健康发展,就要和时代要求相接轨,建设与应用信息化技术,在工程管理过程中必须要发挥管理信息化的作用。并且通过信息化技术的应用,实现内部资源的共享与协同合作,有效提升管理效率以及业务控制水平,促进建筑企业快速发展。
【关键词】建筑工程;信息化;管理
一、建筑工程应用信息化管理的重要意义
首先是开发利用信息资源,能够从工程管理过程中吸取经验教训,让建筑工程管理尽量少走弯路。同时合理利用法规、技术、经济、管理以及组织等相关信息,能够为管理人员施行决策提供帮助与依据,在此基础上制定最优的解决方案。
其次建筑工程管理中应用信息化技术,能够处理与储存相关的管理信息,实现信息的变换与处理,通过数字化、电子化的传输信息,从而让获取信息更为快捷便利,提高信息透明度。最后采用工程信息化管理,有效提升了建筑工程的社会效益与经济效益,更加有效的控制建筑企业成本,提高建筑工程的整体效益。
二、信息化系统目标建设
建筑企业在信息化建设过程中,应制定详细的建筑工程运行管理目标,认真采集数据资源,并在采集完成后及时对数据进行处理,严格控制建筑工程管理过程中的每个环节,并制定有针对性的措施,例如,进度控制、质量控制、成本控制以及材料成本控制等。由于建筑工程的规模较大、周期较长,需要对企业进行整体控制,确保建筑企业的综合管理效率得到进一步提升。……
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