王萃萃

【摘要】工民建施工过程中的造价控制直接的关系到参与工程的各参建方的利益，对于施工过程中进行造价控制工作分析，能够有效的节省成本。目前，工民建工程施工过程中还存在着一些造价问题。对造价控制问题的认识不足，造价控制工作体系的不完善，造价控制工作制度的不健全等。鉴于此，本文对工民建工程施工过程中的造价控制进行了分析探讨。

【关键词】工民建；施工过程；造价控制

一、我国工民建造价控制的意义

工民建造价控制在实际运用过程中主要贯穿于整个工程的始尾，并发挥着特殊意义的牵引作用。按照以前的实际运用效果来看，其波及的范畴较为广泛，例如施工决策阶段，对内部资源设置成本产生一些负面效果，甚至会造成某些数量上的比例失调，瞬间达到50%基准以上，同时在工程竣工阶段中，对其验收以及交付环节，其整个工程的成本数量会比预知的效果較差一些，因此这两部分造价控制中其主要是由于工程方案的规划和工程流程设置上出现管制疏漏，致使造价控制效果偏低现象。因此，为了确保建筑工程施工中实现最大利益化，相关人员更应该严格控制工程内部造价，使其在工程运用过程中实现经济利益和社会利益。

二、工民建工程施工过程中的造价问题

1、造价控制工作体系的不完善

我国的工民建造价控制体系还十分的不完善，许多建筑施工单位的造价体系都还十分落后，不能够很好的适应现代社会发展的需求。造价控制工作体系的不完善是我们需要从根本上来解决的一个问题，只有体系完善了，才能更好的开展造价控制工作。造价控制体系的不完善会造成现在施工过程中的许多问题，比如施工过程中资源的浪费，成本超出预算等。并且，没有完善的控制体系，会使得行业内没有较为统一的行业标准，在一定程度上给工民建施工过程中的造价控制工作带来了进一步的困难。

2、造价控制工作制度的不健全

在工民建施工过程中的各种因素都会对造价控制工作产生影响，比如，施工设备、施工材料、施工人员的费用等问题都会直接影响到造价控制工作。但是，往往这些因素如果没有健全完善的造价控制工作制度的话，都是十分不可控的因素，会对造价产生非常大的影响。这种现象的出现是由很多因素共同造成的，其中，信息传递的准确性和及时性往往有很大的影响。对于各类费用的信息不能在第一时间获取，使得造价预算不能够十分有效的体现出来，难以对造价进行准确的定位。长此以往就会对工程施工的效率以及成本都产生十分不利的影响，造成工程施工周期增长、施工效率低下等问题。

三、施工造价的控制

施工阶段的各方面预算都直接的影响到造价的控制工作，所以，施工阶段的造价控制是造价控制工作的重心。造价控制人员要对施工过程中需要的各项费用支出进行详细的清算，对施工过程中可能出现的造价浮动进行预算，并且加强与工程施工人员、工程管理人员以及工程监理人员及时有效的沟通，对整体的造价有一个明确的计算。造价控制人员要根据实际的项目设计方案，对工程的各个项目进行有效的落实，在方案发生变动时，对于相关的资料以及变动的内容都应该有一个详细的记录，同时对造价的浮动进行及时的更新和处理。在项目的施工过程中，要对造价的预算以及实际的结算进行及时的核对，保证造价一直在可控范围内，对造价始终是有一个明确并准确的记录和分析。

1、加强相关责任制度的设立

在工民建工程施工中要进行预算造价的管理和控制，首先应该加强工程施工管理责任制度的设立，无论是工程施工还是企业管理， 只要有规范的责任制度就可以加强约束力度， 促使各项活动的具体实施，因此在工民建工程施工阶段要提高预算造价管理水平，必须加强建立预算造价相关责任制度，督促在实际施工过程中将成本的控制具体落实到项目实施中， 从而提高工民建预算造价管理水平。

2、加强工程施工组织的管理与控制

工民建工程施工阶段要想加强预算造价管理的控制，在相关责任制度的基础上还要加强对工程施工组织的管理和控制。在工民建施工过程中，招投标、施工合同以及施工技术标准等能够促进施工正常运行的一些相关文件的管理是非常重要的，这些施工组织文件不仅是工程施工的依据，对工程结束后的一些工作的顺利进行也起到关键性作用，因此要加强施工中相关组织文件的管理和把控，同时在整理施工文件过程中，可以对施工质量情况进行详细了解，对施工预算造价的管理和控制提供可靠的依据作用。

3、增强预测能力，强化施工企业工程合同的履行能力

施工活动一般是遵循合同要求而进行的，所以作为施工活动的重要组成，工程造价管理也应严格遵循合同进行开展，坚决杜绝不合理的造价活动发生。首先，重视施工企业的合同签订与履行环节视，使施工企业能够根据合同要求，科学预测财务活动情况，保证企业工程造价管理的顺利开展。其次，在财务管理方面设置一系列激励措施，督促企业各部门严格遵循造价管理程序，以避免不合理状况的发生。

4、加强工程施工中造价的动态控制

在工民建工程施工阶段想要提高预算管理水平，在造价管理的控制中需要进行施工造价的动态控制，动态控制的具体方法就是在工程实际施工中，根据施工的进程及材料、机械等各项费用的应用情况，在保证工程质量的同时对资金成本进行适当减少或增加的一种方式， 不仅可以对预算成本进行有效控制，同时还可以加强对工程施工进程情况的控制。

结束语

总之，为了使施工企业能够更好地兼顾社会与经济效益，其有必要不断增强自身的工程造价管理，使企业能够在工程质量得到保障的基础上，获得经济效益的最大化，实现自身经营的健康可持续发展。

参考文献

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