盛莉莉

摘 要：现代企业改革发展的重要趋势是实现对企业发展资金的管理，完善企业财务管理制度，实现企业财务管理的信息化建设。在我国社会主义市场经济的快速发展下，企业财务管理的信息化建设变得更为重要，通过财务管理信息化建设能够进一步促进企业财务管理发展，实现对企业发展资金的统一化管控，提升企业资金的利用效率。为此文章对沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理信息化建设进行分析研究。

关键词：企业财务管理；信息化建设；现代企业

现代企业制度发展的重要内容之一是加强企业内部的科学管理。现代信息技术的快速发展为企业财务集中管理提供了支持，企业财务管理亟需实现信息化建设。企业财务管理的信息化管理系统是企业管理系统的重要组成部分，在现阶段网络技术和通信技术的不断发展下，企业现代管理系统逐渐以目标管理和预算管控为基本核心，原有的简单化的财务电算化管理信息系统不适应现阶段企业发展对信息管理的要求。为此，现代企业发展管理需要对财务管理信息系统进行完善。

一、沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理信息化存在的问题

1.企业管理人员对财务管理信息化建设意识淡薄

沈阳盛京文化商业广场有限公司一些财务管理人员财务管理的信息化就是简单地购置几台计算机，应用基本的财务操作软件将传统手工核算转换为计算机财务软件来实现。这种认识是将会计核算的电算化误认为是财务管理信息化。财务管理信息化的实现强调的是企业财务、税务和业务发展的有机整合，目标是实现对企业的高效管理，实现企业发展利益的最大化获得，而不是对计算机技术简单地应用到财务管理中。同时，受财务管理信息化管理观念的落后，沈阳盛京文化商业广场有限公司对财务管理信息化的实施应用存在局限，没有形成科学的财务信息化评价标准，没有注重对财务信息化管理风险的管控。

2.财务管理信息的真实得不到保证

财务信息管理在现代企业管理中具有重要的作用，是企业管理科学决策的重要依据。企业现代化管理的资金利用和走向需要可靠的信息来作为保障，如果信息丢失就会导致企业管理局面失去控制。沈阳盛京文化商业广场有限公司的财务管理信息在数据收集整理的过程中没有对数据进行深入的挖掘分析，由此导致企业信息应用的不对称、不透明、不一致。同时，企业管理的各个部分为了自身利益的充分实现，没有向有关财务管理提供真实可靠的信息。

3.缺乏懂财务管理和信息管理的复合型人才

沈阳盛京文化商业广场有限公司财务信息化管理缺乏充分掌握网络技术和计算机技术的复合型财务管理人才，表现在企业财务部门工作人员不具备信息化管理能力，对财务管理的认识不够，财务管理方式陈旧不适应现代企业财务管理信息化需要。另外，一些财务管理人员在新的财务管理模式下暴露了自身财务知识结构和管理技能的缺失，由此对财务信息化管理工作充分畏惧心理。还有一些财务管理人员不愿改变自己原有的财务管理工作模式，导致企业的财务管理发展滞后。

4.传统的会计流程逐渐缺失

企业发展中传统的会计体系结构，会计数据一般以汇总的形式被存储在信息系统中，无法对企业发展的实际经济情况进行反映，在某种程度行制约了企业的发展。在信息技术的快速发展下，企业很多组织部门的财务人员开始将计算机技术应用在会计信息系统中，但是人们受传统财务会计体系的约束，没有将计算机技术优势充分应用在企业财务会计中。

二、沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理信息化改进策略

1.加快转变企业财务管理人员的信息化财务管理理念

企业财务管理信息化主要是以信息技术为主要手段，在对企业发展财务数据信息化、企业业务流程和事务处理信息化、人员行为规范管理信息化等基础上，能够更好地实现企业发展战略规划的一项具有持续性的系统化工程，通过企业财务管理信息化能够保证企业在扩大发展规模的同时稳固自己的管理发展基础，实现可持续发展。为此，企业财务管理人员需要积极转变财务信息化管理理念，形成一种以信息化管理为核心的观念，同时要认识到企业财务信息管理本质是为了企业管理发展服务、为企业经营发展服务，从而在进行财务信息化管理的同时养成按照科学决策科学办事的良好工作习惯。

2.形成以资金为主的财务信息管理系统

沈阳盛京文化商业广场有限公司要应用计算机网络手段加快建立一种适合企业发展、符合企业实际情况的动态化资金管理系统，加强对企业发展资金流向和资金应用全过程的监督管理，并通过财务信息化管理手段对资金进行预测，从而在统筹资金的同时合理应用资金，促进企业发展。

3.形成企业财务信息化培训体系，提升企业财务管理人员的素质

沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理信息化在某种程度上体现了企业经营管理模式的一种转变。为了更好地促进企业的发展，企业财务信息化管理需要充分将信息技术和财务管理进行结合，应用最新的技术来提升企业的财务管理水平，实现企业财务和业务发展的一体化发展。这种发展的必然选择对沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理人员的素质和技能提出了更高的要求，要求财务管理人员不仅要了解财务知识，而且还需要懂得信息知识和业务知识。另外，财务管理信息化要求企业财务管理人员还要具备必要的相关学科知识，拥有良好的职业道德。为此，沈阳盛京文化商业广场有限公司需要对财务管理人员进行有针对性的培训管理，形成完善的企业财务信息化管理培训体系，并鼓励企业财务人员不断进行后续教育，学习更多的知识技能。

4.全面推行财务预算管理，实行责任成本控制制度

对于沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理中预算制度没有充分得到应用的问题，企业财务管理人员要根据企业发展实际建立不同层级的预算体系，对预算科目进行精细化处理，并通过企业财务管理内部计算机网络系统的建立以及财务软件的统一应用，实现对企业财务成本的科学管控，将企业财务发展中的事前管理、事中管控转变为实时化的财务管理，提升企业财务管理水平。

5.将计算机软件技术和企业管理实际充分结合

沈阳盛京文化商业广场有限公司可以聘请一个资历深的企业财务管理咨询顾问，将国内外先进的企业财务管理思想引入到企业发展中。软件公司还可以加强和沈阳盛京文化商业广场有限公司德合作，在改进沈阳盛京文化商业广场有限公司财务信息化管理存在问题的同时为企业的良好发展提供个性化服务。

6.建立基于大数据的财务中心应用平台

在大时代的发展需求下，企业的信息化财务管理发展需要引入最新的开发技术，形成以数据挖掘为主要工作目标的财务大数据中心应用发展平台。首先，在大数据中心体系架构下，应用SOA架构，将企业现有的各种信息集中到一个统一的新的系统中，对子系统信息中的统一账号、统一权限和统一应用进行管理。其次，在大数据功能下能够实现各种数据信息的集成和交换，为企业的财务信息处理提供完整化的数据处理功能。再次，加快建立企业级财务数据仓库，加强对租务管理软件ERP、客流分析与车场管理软件的应用，并结合银联商务刷卡帮助企业财务决策层从宏观层面把握企业发展的各种数据信息。

三、结束语

综上所述，在新经济发展时代，现代企业的财务管理信息化发展是一种必然趋势，因而企业财务管理信息化建设就变得至关重要。为此，企业的财务管理发展需要根据自身发展实际以及财务管理信息化建设过程中遇到的问题，找出适合企业发展的财务信息化管理策略，同时还要加强对企业财务信息化管理人才的培训，为企业的现代化管理发展提供必要的支持。企业财务信息化管理的实现需要多方力量的配合支持，投入必要的人力、物力、财力，是一项复杂化的工作，需要有关人员通过学习和实践总结不断获得财务信息化管理的途径，促进企业可持续发展。

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