孙梦醒　裴钦

[摘要]：随着社会环境的不断改变，社会环境的不断发展，科技技术也在不断地进步，企业在发展自身经济的同时也开始关注相应的管理机制，其中包括公司治理机制与财务会计信息的相应结合和发展。企业的财务会计可以有效地反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作，并且有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。企业的会计信息通过相应的资金信息真实地反映企业的财务信息，参与经营决策，为处理企业与各方面的关系、考核企业管理人员的经营业绩、落实企业内部管理责任奠定基础。而企业的财务管理与治理机制又是相互关联的，企业的治理机制在一定程度上影响着财务会计。

[关键词]：财务会计 公司 治理机制

现阶段，很多的公司管理对权力进行有效的分配，从而确保公司可以平稳与和谐的发展，主要是依据权力制衡的原理，构件符合社会环境发展的治理机制，从而促进公司的经济得到快速的发展。在公司中设置的治理机制，主要是为了保证公司可以正常的运行，一个健全的公司治理机制主要包括公司的股东、董事会、执行组织、监管部门等。从当前的社会环境和经济发展来看，加强对公司内部的管理，从而确保公司的信息和资源可以达到有效的控制和应用，从而为公司自身提供有效的资源。这其中就包括财务会计信息，公司的财务会计信息和治理机制存在一定的关联。本文主要是对财务会计信息和公司治理机制之间的关联进行分析。

一、公司治理中管理会计的重要性

从一定意义上来讲，公司的治理机制中对于会计的管理主要具有以下作用：第一，可以有效的提升董事会的有效发展和责任的实践性，从而在公司实施治理中推动董事会成员全面的应用自身的权利，以此积极地参与到企业的各项决策当中，这样就可以更好的进行公司信息的管理，促使公司的治理机制可以更好地发展。第二，可以有效的促进其他利益的相关者运用自身的权利，实施自身的义务。根据公司的治理机制理论，公司是一个多层权利集合的一个中心点，因此公司要想更好的发展就不能局限于股东的权利和效益发展中，还要关注其他利益者的权利和效益。第三，可以帮助公司的董事会和监管会进行业绩的评价。对他们的业绩评估也就是指对自身活动实施具有发展意义的评估，不是推断公司相应业务的有效性，因此，这样的评估不可以依据公司的经营结果和财务会计信息为起点，而是要在管理会计所获取的信息资源进行的评价工作，从而促进公司建立有效的发展方向和途径。

二、实现公司治理和管理会计方法创新的基本方向

从传统意义上来讲，责任会计在公司的发展中主要是为管理提供服务的，以分化权利为主要前提，以责任中心为主要的发展内容，利用会计信息反应出以经济责任和激励机制为发展方向的特点，其中主要是指公司内部的各个单位或是部门所需承担的责任而需要做的管理、考察和评估工作，包含建立责任中心、责任预算、追踪系统、相应的反馈工作等等。在公司实施治理的过程中，公司的股东将资金的控制的权利和决策的权利都均匀的分给了公司的董事会，公司的董事会又将权利分交给下级的经理，而经理层又将相应的权利均分给各个分公司或是事业部门，这样一层一层的将权利和管理进行合理的分配，不仅表现出当前的公司对去权利进行了分割工作，还将相应的责任进行了分解。为了更好地发展公司的经济，促进公司的合理发展，就需要相应部门负责的责任进行有效的实施，并且进行有效的评估工作。

（一）对责任中心的扩展工作

要想实现公司治理和管理会计方法的创新，就要加大对责任中心的扩展工作。在进行扩展以后，责任中心的最高决策者不再是相应的分公司或事业部门，而是逐渐的向上延伸，扩展到经理、董事以及股东。责任中心是指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位。从传统意义上来讲，责任中心主要是分为成本中心、利润中心和投资中心，这种分类主要是依据各个中心可以控制和应用的权利进行划分。公司在实施治理机制的过程中，股东、董事和经理都是公司内部实施治理的决策中心，但是这几者之间的权利又不相同，不可以依据上述的理论进行划分，也就是将这几者单独作为一个责任层次。将他们单独划分一个层次的主要原因就是为了制约企业股东的权利。公司内部最大的权利机构就是董事会，是一个实施决策的组织，而经理是依据实际的应用进行管理的部门，是一个经营中心，对他们责任考察主要是根据可控性的原则进行设计。

（二）责任预算的扩展和报酬计划的落实

要想实现公司治理和管理会计方法的创新，就要对责任预算进行扩展，对报酬计划进行落实。责任预算主要是指责任执行的考核标准，而报酬计划值对考核结果实施惩罚和奖励的有效依据。相关责任考核是会计管理的内在，这就要求对责任预算的管理工作，同时在实施之前也要明确好奖励和惩罚的标准。由此可见，相应的责任预算和报酬计划在公司治理中占据重要的作用。从传统意义上来讲，公司实施的责任会计预算主要是依据全面的预算做出的分解工作。这就需要公司在实施的过程中确定完善的工作目标。现阶段，公司实施的股份制管理模式是企业追求经济发展的主要方向，只注重股东的效益发展，但是构建共同发展的治理模式才是公司实现可持续发展的主要目标，也就是注重全面利益的發展。这两种治理模式，因为公司设定目标的不同，发展的目标也就不尽相同，因此在发展的过程中获取的信息资源也就存在着一定的差异。

三、结束语

综上所述，公司的财务会计信息管理在治理机制中占据重要的作用。公司对于内部管理进行的大规模管理和对外部的合理化管理。促进了公司财务会计的发展，加大了会计发展的需求量。公司在实施治理机制的过程中为了满足财务会计发展的需求，依据实践中获取的经验，不断地进行自我完善，从而促进财务会计信息管理可以随着社会环境和经济的改变而改变，以此逐渐的形成一个健全的、完善的公司治理机制，建立一个有效发展的公司管理模式。将财务会计信息和公司治理机制有效的结合到一起，建立共同发展的方向，有利于公司的治理工作得到更好的完善。

参考文献：

[1]李鑫.中国上市公司会计信息质量研究[D].山东大学，2014.

[2]杨美丽.公司治理中的会计信息披露问题研究[D].山东农业大学，2006.

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