郭巍

目前，市场存在激励竞争的特点，特别是中小企业，要想在市场中占据一定的位置，并得到持续发展，就需要全面提高自身内部管理水平，尤其是财务会计管理工作。在中小企业内部中，财务会计管理工作或多或少存在一些问题，所以在实际中，中小企业必须针对这些问题，采取一定的应对措施，并使得财务会计管理水平得到全面提升，保证企业的良好发展，下面对此进行分析。

一、前言

相比于国有企业和大型企业，在市场竞争中中小企业面临的压力更加严峻，尤其是伴随经济全球化的进一步发展，中小企业要想在市场竞争中占据一定位置，需要提高对自身的要求。在这一市场竞争环境中，财务会计管理一直是中小企业内部管理的重点，观看中小企业发展历程，存在较多的财务会计管理问题，并且出现的这些问题对中小企业经营具有严重的影响，所以全面提高中小企业财务会计管理很有必要。

二、中小企业财务会计管理问题分析

就目前而言，在中小企业财务会计管理活动中，依然存在一些问题，影响到其良好发展。首先中小企业经常会出现不同程度的会计违规行为，如财会人员没有对原始单据进行认真审核，存在白条抵账的情况;在账务记账时存在虚报成本、成本核算不规范等情况，削弱了中小企业财务会计管理质量。其次，中小企业中的财务会计管理工作人员缺乏较高的综合素质，该工作也是让几个人担任，有的财务会计管理人员则是企业领导层的亲属，这种情况下，很难实现对财务会计管理活动的监督，无法发挥出财务会计管理的作用。

三、加强中小企业财务会计管理工作质量的措施

实际中，要想进一步促进中小企业的财务会计管理质量提升，就需要针对现存的问题，制定相对应的解决策略。在实际中，中小企业可以从以下几个方面来提升自身财务会计管理工作水平。

（一）提高企业财务会计管理意识。对市场经济快速发展的今天，中小企业必须充分意识到加强财务会计管理工作的意义，构建良好的财务会计管理环境，上至领导，下至一线员工，均应具备一定的财务会计管理理念，借助现代化财务会计管理思想指导中小企业的生产经营活动。在日常工作中，中小企业必须提高对财务会计管理工作的支持、肯定，要引导其他部门积极配合财务会计管理活动，便于企业财务会计管理工作的开展。

（二）完善监督体系。财务会计管理工作直接决定了企业财务状况、资金走向，同时还会影响到企业的经营决策，这也使得财务部门本身具有很大的权利，如果监督不当，就会出现徇私舞弊、外设账户等行为，影响到中小企业的良好发展。所以在实际中，必须制定完善的监督体系，要对财务会计管理活动开展必要的监督、引导，确保财务会计管理人员可以按照相关准则、规章制度等进行相应的管理工作，使得中小企业财务会计管理工作质量得到顯著提高。

（三）开展现代化财务会计管理活动。近年来随着现代信息技术的发展，财务会计管理活动也朝着现代化、信息化的方向发展，对中小企业而言，在实际中，还需要加强信息化财务会计管理活动的开展。要注重各项现代化设备的引进，并灵活的利用各种财务会计管理软件，通过现代化科学技术让财务会计管理工作强度得到有效降低，并使得财务会计处理信息差错率得到明显降低，最终让财务会计管理工作效率得到明显提升。

（四）让中小企业财务会计管理工作人员的整体素质得到显著提升。中小企业相关工作人员综合分析财务会计管理工作人员的实际状况，之后根据分析结果对他们进行针对性的培训，对财务会计管理人员开展相应的培训活动，引导财务会计管理人员可以及时更新自身知识体系，强化其专业水平。中小企业的财务会计管理人员在日常应对新知识和新技能等进行积极主动的学习，坚持活到老学到老的原则，并对自身工作严格负责，以及诚实守信，要意识到自身工作的重要性，按照各项制度开展财会管理活动，最大限度的降低人为因素引起的财务会计管理不当现象。中小企业还应该特别注重对财务会计管理人员进行相应的职业道德素养培育，指引财务会计管理工作人员能树立法治观念，在法律法规允许的范围中，科学、合理、严谨的开展财务管理工作。

四、结语

综上所述，中小企业要想在当今这个竞争激烈的市场中占据一席之地，就应搞好相应的财务会计管理工作，现如今中小企业在这方面还存在各种问题，会严重制约中小企业的持续发展。所以在实际中，必须进一步规范中小企业财务会计管理，让其工作实效性得到明显提升，并使得财务会计管理工作人员的整体素质得到显著强化，最大程度的提升财务会计管理工作的质量，最终给中小企业的健康发展奠定基础。（作者单位：商洛学院）