陈姝颖

【摘要】建筑工程项目的工期长，而且投入资金多，这就导致其存在很多不确定的因素，存在各种各样的不可预知的风险，因此，建筑工程项目管理中要注重对风险的管理。本文首先介绍建筑工程项目的几种主要的风险，然后针对我国目前建筑工程项目风险管理的情况，对具体的风险管理措施进行详细的阐述，提高建筑工程项目管理效率。

【关键词】 建筑工程；风险管理；现状；措施

1、 建筑工程项目主要风险分类

建筑工程项目整个过程都是事先规划设计好的，每一项工作都是按照预期规划进行开展的，但是在实际工作过程中，存在很多不确定性因素影响着预期工作的开展，这些无法确定的但是实际存在的各种因素就是风险因素，主要的风险分为社会环境风险、进度风险以及费用风险。其中，社会环境风险，包括社会风险和环境风险两部分，前者较为常见的表现形式是政策变更、法律法规的变化以及技术工艺发展引发的风险。后者指的是地震、洪水以及台风等自然因素引发的风险；进度风险，指的是建筑工程项目施工过程中受到不同种类因素的影响，导致建筑工作没有按照预期，及时完成任务，设计人员专业素质不过关，导致在施工过程中出现修改图纸设计可能影响建筑施工进度，此外，计划的不合理，与建筑施工实际不符也可能会影响建筑施工的进度；费用风险，指的是由于施工过程中变更设计引发的费用风险，或者是由于突发事件造成经济费用增加引发的费用风险，以及由于预算人员专业知识不强或疏忽大意造成收集的信息不全引发的费用风险。……