闫晔晖 瞿植 李庆来

[摘 要]物流公司的出现是经济发展和时代进步的必然结果，发达的交通和丰富的业务源，使现代物流市场的竞争愈演愈烈。物流公司要想在激烈的物流市场竞争中脱颖而出，不仅要完善物流服务，保持信用度，更重要的是要优化物资管理体统，实现物流集成化管理，降低企业成本，从根本上提升企业的市场竞争力。

[关键词]物流；物资管理；物流集成化

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.092

[中图分类号]F253.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）06-0-02

物流活动本身的一些特点，比如：客戶比较分散、客户需求不同、无法集中服务等，给企业的管理造成了难度。物流企业内部的工作模式也是比较分散的，每个部门都是从本部门出发进行策划，部门与部门之间的联系不够紧密，这样的工作模式可能造成，某些部门确实优化了本部门的工作，然而使其他部门的工作变得复杂甚至无法进行。这样的管理模式显然在物流市场的竞争力比较薄弱，可能造成物流服务不稳定、企业成本不易控制、仓库存储管理混乱，还可能会不断需要企业投入资金来解决各种大小问题，如此下去企业迟早面临淘汰。因此，优化物资管理体统，实现物流集成化管理是企业发展的必然要求，以物流集成化管理模式来运行，可以使企业的难题迎刃而解。

1 集成化物流管理的概念及特点

物流集成化管理就是将企业所有的物流项目进行集中管理，统一调配，并且将供应部门、制造支持部门、分销部门联系起来，利用集成化管理来处理各部门的关系，使各部门之间能协调合作，共同完成企业目标。……