王婷

[摘 要]随着中小型企业的不断发展，质量管理的地位变为变得越来越重要，必须全面提高中小型企业的质量管理水平，才能真正促进中小型企业更长远发展。从中小型企业质量管理的整体情况来看，先进管理理念、管理方法和现代信息技术等的合理运用，在提高中小型企业市场竞争力上发挥着重要作用。本文就中小型企业质量管理进行全面探讨，以不断提高中小型企业的整体效益。

[关键词]中小型企业；质量管理；信息技术

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.086

[中图分类号]F273.2；F276.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）06-0-01

在我国市场经济快速发展的大环境下，中小型企业质量管理必须采取可行的措施，加强对产品质量的检测和控制，增强全体员工的质量管理意识，真正提升中小型企业的信誉度，最终推动中小型企业的可持续发展。

1 提高管理人员的重视程度，有序开展质量管理工作

在中小型企业的正常运行中，管理人员具备健全的质量管理意识，与企业的整体形象有着紧密联系，因此，不断加强中小型企业的质量管理，需要通过提高管理人员的重视程度，将产品质量与企业的整体利益联系到一起，才能真正为客户生产出他们满意的产品。与此同时，提高全体员工对质量管理的认识，是中小型企业有序开展质量管理工作的基础，不但能实现产品生产流程的不断优化，还能提高中小型企业的生产动力，从而在提高中小型企业市场竞争力的基础上，推动中小型企业更快、更好的发展。……