中小企业绩效考核问题研究
2016-10-19刘晶李相林
中国管理信息化 2016年6期
关键词:中小企业
刘晶 李相林
[摘 要]在中小企业中,对员工实施效绩考核是加快企业发展、增强企业市场竞争力及保证企业可持续发展的重要手段。而现阶段的中小企业效绩考核往往达不到应有的效果,因此,如何加强企业的效绩考核能力,从而加快企业发展,就成为了中小企业迫切需要去解决的一大问题。本文通过对中小企业效绩考核的研究,探寻效绩考核的特点及意义所在,并分析中小企业效绩考核的现状,找出存在的问题,以寻求更加有效的中小企业效绩考核手段及措施,从而提高中小企业在市场中的竞争力。
[关键词]中小企业;效绩考核;市场竞争力
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.063
[中图分类号]F276.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)06-00-02
0 引 言
随着社会的进步及科技的发展,我国的中小型企业已经越来越成为推动我国经济发展的重要力量。但是随着中小企业的不断发展,越来越多的问题也显现了出来,其发展的迅猛造成了其管理体系的落后及不规范,使员工的管理及绩效考核成为了一大问题。在中小企业中,员工绩效考核的不全面,就会导致员工的能力得不到充分发挥,从而影响了企业自身的发展。所以,应当去找寻出中小企业绩效考核的问题所在,并加以研究,建立更好的绩效管理体系,让中小企业的发展更加稳定。
1 中小企业绩效考核的意义
1.1 绩效考核的概念
绩效考核是指在企业既定的战略目标下,企业运用特定的标准,来对员工的工作行为以及在工作中取得的工作业绩进行评估,并且运用评估的结果对员工将来的工作行为以及工作业绩进行引导的一个过程。……
登录APP查看全文
