新生代员工为何频频离职
——基于组织公平视角的实证研究
2016-10-18韩宏稳
贵州财经大学学报 2016年1期
韩宏稳
(中山大学 管理学院,广东 广州 510275)
新生代员工为何频频离职
——基于组织公平视角的实证研究
韩宏稳
(中山大学 管理学院,广东 广州510275)
以新生代员工为研究对象,基于组织公平视角,将组织认同和权力距离有机整合,构建分配公平、程序公平和互动公平三种组织公平影响新生代员工离职倾向的理论模型,即分析组织认同和权力距离在三种组织公平影响新生代员工离职倾向形成过程中的中介效应和调节效应,并提出相应的研究假设。通过对收集到的376份有效样本数据进行统计分析,研究结果表明:三种组织公平对新生代员工离职倾向有显著的负向影响,影响效果由强到弱依次为互动公平、程序公平和分配公平;组织认同在分配公平和互动公平对新生代员工离职倾向关系间起着部分中介作用,组织认同在程序公平与新生代员工离职倾向间起着完全中介作用;权力距离正向调节分配公平、程序公平和互动公平对新生代员工离职倾向的影响作用,即权力距离导向越低,这三种组织公平与离职倾向间关系越强。
新生代员工;组织公平;离职倾向;组织认同;权力距离
时代演变与社会发展过程中,伴随我国改革开放成长起来的新生代人群多数已步入职场。对于新生代员工这类群体,企业是既“喜”又“忧”。“喜”的是,与其他代际员工(如解放代和文革代)相比,新生代员工拥有更多机会接受高等教育,掌握系统的专业知识与技能,有较强的学习和创造能力,能为企业带来显著的效益;……
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