逯　野　黄婉凝　杨春江

(1.东北石油大学秦皇岛分校； 2. 燕山大学经济管理学院)



基于多路径框架的离职决策过程与工作嵌入的影响效应研究

逯野1,2黄婉凝2杨春江2

(1.东北石油大学秦皇岛分校； 2. 燕山大学经济管理学院)

在对映像理论、离职“展开”模型和工作嵌入理论进行整合的基础上，以离职“展开”模型作为概括和描述员工离职行为的基础模型，以映像理论为决策和评价基础，以工作嵌入代表主要的网络阻力，并基于此框架探究了离职“展开”模型4条路径中的决策过程和评价规则，分析了3类工作嵌入关系在各路径中的影响力。研究结果表明，离职“展开”模型中的4条路径在动因、评价标准、执行过程、决策复杂性和效率等方面存在明显差异，应当有针对性的建构模型加以检验；离职决策中的相容性检验和利益检验的评价标准不同，导致工作嵌入各因素在两类检验中的作用也不尽相同。在相容性检验中，“匹配”的影响会更强；在利益检验中，“牺牲”的影响会更强，“联系”则可能影响检验时的认知心境，也可能构成离职损失的一部分；工作嵌入程度高的员工，更倾向于受网络阻力的约束保持现状。

工作嵌入； 映像理论； “展开”模型； 依附； 离职

1　研究背景

组织平衡模型认为员工离职的主要动因是态度因素[1]。目前，组织平衡模型成为离职研究的主要框架。随着研究的深入，有学者开始对该框架的解释效力产生质疑，认为态度变量仅解释了很小部分的员工离职行为[2～4]，尚存更重要的动因有待发掘。……