徐威

摘要：建筑工程质量的高低直接与企业的经济效益挂钩，而决定建筑工程质量的因素主要就是建筑工程的管理和施工质量的控制，所以作为建筑施工企业，必须在建筑工程管理中切实加强对其施工质量的控制，才能更好地适应时代发展的需要。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效途径

中图分类号：TU712，3 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）06-45-02

前言

建筑工程管理是一项具有复杂性、系统性的重要工程。加强建筑工程管理是确保施工质量的关键，提高施工质量是施工企业在市场竞争中获胜的法寶，因此，我们应该积极地探寻提高建筑工程管理及施工质量的有效途径，以助推我国建筑事业更好更快地发展。

1.建筑工程管理和施工质量控制存在的问题

1.1工程管理存在的问题

现在很多建筑企业在建筑工程管理体制中都采用分包的形式进行管理，这种管理模式不仅难以明确合同双方之间的责任，而且还对施工环节造成混乱，从而影响了工程的施工进度。

1.2施工技术存在的问题

传统的施工模式在施工现场中还占有一定的比例，而且在施工队伍中农民工占有多数，专业素质有待提高，从而在很大程度上降低了施工质量。

1.3监督体制存在的问题

监督体制在建筑工程质量的提高中发挥着不可替代的作用。但是由于现在政府部门的监督职责缺失，监督体制不完善，导致了建筑工程在施工过程中经常会出现权责不明的现象，从而使得监督力度不够，这对建筑工程的管理和施工质量的控制产生了很大的不利影响。……