刘斌

摘要：设备物资管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的长远发展有着不可忽视的作用。通过对设备物资进行有计划、有组织的管理和控制，能够为企业的经济和物质财产提供有力的保障，同时也能使企业内的采购、储存、销售等各个生产经营环节有条不紊的运行，进而提高企业的竞争力，最大化企业的经济效益。本文针对在设备物资管理工作中如何提升管理效率进行分析，并发表一些观点。

关键词：设备物资管理；企业；提升；管理效率；分析

中图分类号：F252 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）06-09-02

前言

管理是一种理念，过程是一种执行力的体现。需要管理提升就得先有理念，不断在管理过程中强化执行力，利用管理制度的准绳，管理也就不是那么难的事情了。明确自身在管理过程中的角色，明白工作职责，是作为管理部门必须知道的事情。所以管理提升必须结合专业，不断更新理念，不断强化执行力，做真正高效的管理者。

设备物资管理涉及的专业知识多且杂，其中包括机械、电气、通风空调、消防等。多种专业的融合使设备物资管理工作难度加大，为了使设备物资得到有效的控制与管理，提高设备物资的管理效率，必须建立健全的物资管理制度，结合先进的管理模式和科学技术，不断提高管理人员的专业素质，使企业的物资能够发挥其最大价值，更好的为企业创造利益。

1.设备物资管理工作在企业中的重要作用与意义

1.1设备物资是企业生存和运行的重要前提和基础