杨静

[摘 要]本文从信任的视角考察公司与环保组织的跨部门联盟，指出信任对于跨部门合作的强化作用。深入分析了跨部门合作信任产生的路径，并指出了构建组织间信任可以采用的途径。在理论分析的基础上发展出一套评估公司-环保组织跨部门合作可行性的战略标准，最后对应可行性战略标准提出了一组评估跨部门联盟绩效的维度。寄希望于推动公司与环保组织联盟领域的研究，也为跨部门联盟实践提供了一套理论指导工具。

[关键词]环保组织；信任；跨部门联盟

[中图分类号]F32 [文献标识码] A [文章编号] 1009 — 2234（2016）09 — 0062 — 03

引言

近年来，由于网络技术的发达，环保组织等非营利组织的力量逐步壮大，其合法性地位日益提升，社会影响力也越来越广泛。由于环保组织的调查，众多企业被曝光存在严重的环境污染问题与环境违规行为。然而，也有企业一改与环保组织的对立关系，而增加对环保组织的捐赠与投入。非营利组织也逐渐认识到在广泛的社会和环境问题上合作的好处。如美中总商会等组织捐助50万美元协助中国企业节能。为什么企业与传统对立关系的非营利组织会进行合作？Rondinelli和london广义上，将企业与非营利组织合作的动因分为两大类：（1）资源依赖；（2）组织学习。由于环境污染等企业经营风险问题的存在，企业需要依赖于外部非营利组织的支持和资源来获得经营合法性，增加不确定条件下的稳定性、降低风险。然而，静态资源并不能转化为企业的竞争优势，需要经过企业自身的组织学习过程和吸收能力的消化来形成企业整合复杂知识的能力，进而提升企业的可持续增长绩效。……