胡博

【摘要】本文主要论述EPC模式下电网建设项目文件的特点、项目文件控制含义和特征以及电网建设项目文档控制策略，以期抛砖引玉。

【关键词】电网建设项目；项目文件；控制策略

项目文件管理是EPC模式下电网建设项目管理的重要内容之一，是工程项目管理的基础和保证。完整的项目文档是工程维修、改建、扩建和事故处理的重要依据；是评定工程质量等级、竣工验收的重要技术文档；也是工程决算的重要根据，更是企业业务建设和知识管理实施的重要资源保障。因此，做好项目文档管理工作至关重要。

一、电网建设项目文件的特点

（一）种类繁多，数量巨大。按照工程阶段划分，项目文档包括项目前期文件、项目竣工文件和项目竣工验收文件，其中项目竣工文件又包括项目施工文件、项目竣工图和监理文件。按照类别划分，项目文件包括工程质量报验文件、施工记录，项目内部管理文件等。项目文件内容十分丰富，涉及到工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程。项目文件种类繁多，数量巨大。

（二）文件形成单位较多，保管分散。工程总承包单位上有建设单位、监理单位，下有多家施工分包商及设备供应商，有的分包单位还要将其工程进行劳务分包。文件来源较多，文件形成单位文档管理水平参差不齐；并且大部分施工过程文件作为工程过程最原始的记录，是分散保存在施工分包商的文档管理部门，过程中并不向总承包单位报审。……