朴春英

摘要：目前，越来越多的医院为了提高医疗市场竞争力、延伸地域空间和服务范围，设立分院，与此同时，在管理分院的过程中出现了难题，就是选择哪种财务管理模式。财务管理模式中的三种管理模式都有利弊，其中集权型财务管理模式是最为广泛应用的，它会提高资金使用效率、减少成本、做到资源共享。文中归纳了集权型财务管理模式对分院的管理内容，运用SWOT分析法对集权型财务管理模式进行了分析，给出了结论和建议。

关键词：集权型财务管理模式 医院 运用分析

财务管理模式的合理选择对医院的发展有着至关重要的作用，集权型财务管理模式是医院持续发展的必要选择，能够促进医院发展壮大。

一、财务管理模式

二、集权型财务管理模式对分院管理的内容

（一）人员管理

根据分院的规模和业务量，结合总院的发展战略，可以选择财务人员委派制或是集中办公制，无论选择哪种制度，分院财务人员都应遵循总院的会计制度和医院规章制度。定期对分院财务人员进行业务知识的培训和医院规章制度的学习，不定期清点收款员和出纳员的库存，发现问题及时上报。

（二）收入管理

分院不设置独立账户，当天收入必须及时存到总院账户，分院与总院统一物价标准，总院物价员不定期对分院进行价格抽查，分院的收据在总院领用，收款员必须每天上交收入，出纳员对其进行把关，如发现未交收入的收款员，要求立即上交，并扣取科室质量分。……