青年教师成长的途径
2016-09-29黄菁婧
开心素质教育 2016年7期
黄菁婧
马斯洛的需要层次论告诉我们,人类有五种基本需要,在各级需要依次得到满足的基础上,就会产生新的更高一级的需要。教师有着实现更高层次的愿望和需要,有着为实现更高层次愿望而蕴藏着的潜力,因此,一所学校要发展,关键在教师。而教师整体素质的提高,离不开对青年教师的培养。
一、取长补短,相得益彰
青年教师绝大部分都是“6+1”式的家庭,相同的理念使他们在学生中普遍受到欢迎,与其他老教师相比,他们和学生的距离更近,对青少年的需求也更了解。根据青年教师的不同特点,可对他们进行不同分工:例如把那些作风泼辣、有一定“领导欲”的同志安排当班主任,在工作中磨炼他们,使他们在工作中学会与人沟通,与人合作,提高组织能力;为喜欢读书、爱钻研业务的同志创造教学研究氛围,鼓励其经常参与教育科研和教研活动,提升业务能力及理论水平。塑造青年教师中的“能人”,取其所长,让这些年轻人在工作中历练,发扬优点,克服不足,在成长的道路上走得更快、更好、更稳。
二、春晖夏曦,传承创新
现在的青年教师,由于成长环境的优越,很容易以自我为中心,不习惯站在他人的立场考虑问题。如果在工作过程中遇到与他们想法不一致的事情,便常常会难以接受,处理问题的方式也常常欠妥。“师徒结对”是一种有效提升层次的方式。将在校的资深教师与青年班主任教师结成“师徒对”,采取“一帮一”的策略,建议青年教师把在平时工作中可以遇到的问题带回来进行“专家会诊”,让资深老教师为其支招,再进一步解决问题。……
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