文/郭建辉

HJ公司炼油成本核算改进的对策研究

文/郭建辉

成本管理是增强企业核心竞争力，提升企业价值的永恒主题。随着国家经济增速放缓，炼油企业竞争压力剧增，在此背景下，HJ公司大力推行精益成本管理，改进成本核算模式。本文介绍了企业成本核算现状，分析了炼油装置系数法在应用中出现的问题，并针对存在不足，根据“分链式”成本管理等理论提出改进对策，希望对HJ公司改进炼油成本核算起到一定的借鉴作用。

成本核算；“分链式”成本管理；改进对策

一、HJ公司成本核算现状

HJ公司作为国内大型炼油企业，拥有年近千万吨原油加工能力，具有炼油工艺路线长，上下游装置供料联系紧密的生产特点。炼油产品生产工艺流程与机械加工等其他行业具有明显不同，决定了炼油成本核算方法的个性化。HJ公司采用在石油炼制行业应用较为普遍的装置系数法开展核算。

（一）炼油成本核算

企业现行成本核算方式是在装置系数法的基础上，采用分步法实现分装置逐步结转成本。其核心内容：一是确定装置产品技术系数。产品技术系数是依据产品加工流程长短、难易程度、产品质量标准、产品收率高低来确定；二是单个生产装置依据产品技术系数计算产出联产品成本；三是上道装置产出产品按照工艺路线进入下道装置，上道装置产品成本作为下道装置原料成本。具体步骤如下：

第一步：期末，根据有关成本费用会计科目，按成本项目汇集计算出单个生产装置的总成本；……