文/闫霞

中小企业内部控制问题及对策探讨

文/闫霞

随着我国经济的发展，中小企业也得到了迅速的发展，而且在国民经济中占据了重要地位。已经成为我国经济增长、劳动力就业与维护社会稳定的关键力量。但是，许多中小企业的内部控制问题非常突出，影响了中小企业的发展和经济效益。本文将对中小企业内控的现状、存在的问题进行简要分析。

中小企业；内部控制；问题对策

所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。中小企业是我国经济的重要组成部分，其本身具有规模小、业务单一、经营灵活、效率较高等特点，这些特点给中小企业的经营管理带来好处的同时也给其内部控制工作带来了一定的问题。

一、中小企业内部控制存在的主要问题

（一）内控环境方面

1.内部控制意识薄弱

因中小企业的管理者水平的局限性，内控管理意识薄弱，认识不到内控制度的重要性，往往依靠经验办事，大多靠“人管人”而不是“制度管人”。管理者往往以追求经济利益为唯一目标，忽略经营过程的规范问题。存在越权行事，监控不严，会计信息失真等现象。

2.内控制度不健全

部分中小企业没有完整系统的内控管理制度，存在企业内部管理不规范、内部控制制度不够全面、审批授权不明确、经营过程没有标准等现象。……