文/贲立波

对制造企业实施ERP管理的内部控制研究

文/贲立波

在全球化的剧烈竞争之下，信息技术水平不断提升，如若制造企业不改变传统的经营方式，改革创新，必然随着社会的发展被淘汰。在本文中，对制造企业实施ERP管理的内部控制进行深度研究，剖析企业目前所面临的问题及解决方案。

制造企业；ERP；内部控制；研究

我国传统的制造业在全球化的发展中必然是处于劣势，唯有改革创新，才可以在激烈地社会竞争中存活并发展。为此，我国在制造业中引进外国的ERP的经营管理理念。在实施ERP的管理理念中中，制造企业也面临着种种障碍及效益的风险。唯有结合我国制造业的实际情况应用ERP，才能进一步提高应用ERP的成功率，以加强制造企业的内部控制。

一、制造企业引入ERP的迫切性及引入ERP遇到的问题

ERP对制造企业内部控制的管理。ERP是企业资源计划的简称，它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其他业务功能整合到一个信息管理平台，以实现企业信息化的有效管理，为企业的经营管理决策提供经济运行决策与管理参考，大大提高企业的经济效益。我国在没有引入ERP的管理理念之前，传统的制造企业是无法适应日益激烈的社会竞争，企业的经营管理理念落后，内部控制有待加强。在信息化的时代，我国的制造企业如若不实现信息化的管理，依然是人工控制，产品的成本不能降低，不能实现设备的自动生产，将在市场竞争中被淘汰。……