文/王晓燕　任兰柱

我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

文/王晓燕任兰柱

本文结合实际工作经验，分析了当前中小企业内部控制中出现的问题，并从强化认识、人才选拔、风险评估、信息系统及内部审计五个方面，浅析中小企业内部控制的对策，以期对今后的工作有所裨益。

中小企业；内部控制；问题；对策

一、中小企业内部控制存在的问题

当前，我国中小企业在企业内部控制上存在一些问题，这些问题如果不能及时有效的解决，将会对企业的未来发展十分不利。笔者总结中小企业在内部控制上主要存在以下几个问题。第一，观念淡薄。主要表现为不重视企业内部控制，认为企业内部控制对企业的经营影响不大。第二，人才管理。中小企业往往存在家族式管理的现状，企业所有者同时兼任管理者，这种人才管理方式很大程度上不适应与当前企业发展模式。第三，风险评估。企业的风险评估系统做的不够科学、不够全面，降低了企业面对风险的能力。第四，信息系统。企业信息系统从管理意识到基础设施搭建，再到工作人员的选择均不够理想。第五，内部审计。没能够建立健全内部审计部门，导致管理混淆，内部控制能力不强。

二、加强中小企业内部控制的对策

（一）强化认识

强化认识指的是对企业全体人员进行宣传教育，转变企业员工对企业内部控制的认识，建立现代企业的价值观念。如何强化认识，提高企业的内部控制能力？……