【摘要】在新常态经济环境下，过去支撑浙江企业集群发展的经济环境现在已发生很大变化，这使浙江企业集群的发展面临新的挑战。本论文对在新常态经济环境下浙江省企业集群面临的风险因素及其对劳动就业、人才队伍建设等方面的关联关系进行深度研究，并在就业和人才管理方面提出了具体对策。

【关键词】企业集群；风险分析；就业和人才管理

1.引言

企业集群（Industrial cluster）是指一群在地理上接近，从事某一特定领域业务的，大量产业关联密切的企业与相关机构（包括政府、行业协会、智囊团、大学及科研机构等）所构成的系统[1]。鉴于成功企业集群的示范效应，企业集群战略已逐渐成为各地发展区域经济、提高区域竞争力的有效策略。在企业集群战略中，浙江省最令人瞩目的是“一村一品”、“一镇一业”为特色的企业集群。如温州的打火机，嵊州的领带，诸暨的袜子，海宁的皮革，宁波的服装、文具，永康的小五金等等。正是这些不起眼的小商品，体现了强大的竞争力，撑起了浙江经济的繁荣景象，通过依托这些企业集群，浙江经济获得了高速发展，解决了大量就业。

但是随着“新常态”经济的来临，中国经济发展出现了转折性变化。所谓“新常态”，是指一个经济发展新阶段，其外在表现为经济增长“速度放缓与质量提升”，其实质是经济发展新旧增长动力的转换、新旧发展路径的替代、新旧竞争优势的演化、新旧空间组织的重构以及新旧产业结构的调整过程[2，3]。……