■ 谢晓霞　黄建忠　刘富强

(北京航空航天大学 公共管理学院，北京 100191；美国罗格斯大学 社会工作学院，新泽西州新伯伯朗市08904；北京航空航天大学 公共管理学院，北京 100191)



中国大学教育基金会管理效率的影响因素分析

■ 谢晓霞黄建忠刘富强

(北京航空航天大学 公共管理学院，北京 100191；美国罗格斯大学 社会工作学院，新泽西州新伯伯朗市08904；北京航空航天大学 公共管理学院，北京 100191)

2014年度中国慈善捐助报告显示，中国大学教育基金会(CUEFs)收到了教育领域75%以上的捐赠。研究发现，中国大学教育基金会平均每年的捐赠收入在7 000万元人民币左右，但各个大学之间，每年捐赠收入的差距巨大，呈现出不均衡状态；其管理费用占总费用的8%；理事会规模、捐赠成本、筹资费用比率是影响其管理效率的三大主要因素。适当扩大中国大学教育基金会的理事会规模、降低其捐赠成本、筹资费用比率，有利于提高中国大学教育基金会的管理效率。

大学教育基金会管理效率慈善捐赠

中国大学教育基金会的发展，经历了从20世纪90年代的萌芽期，到21世纪以后的逐步规范时期。1994年，清华大学率先建立大学教育基金会，随后，北京大学、浙江大学建立了自己的基金会。进入21世纪以后，伴随中国大学教育基金会数量的增加，以及中国大学教育基金会接受捐赠数额的逐年递增，中国大学教育基金会的功能逐步完善。大学教育基金会除进行公益活动外，还担负着为大学的教育、科研筹集资金，及支持大学在各个领域的持续协调发展的职能。……