公立医院经济运行分析的实践应用

2016-09-27田斐

现代医院管理 2016年4期

关键词：效率医院分析

田斐

(陕西省人民医院财务处，西安市 710068)

◁经济管理▷

公立医院经济运行分析的实践应用

田斐

(陕西省人民医院财务处，西安市 710068)

目的探索经济运行分析的实践应用，提高医院量化管理和科学决策水平。方法对某院收入结构和主要经济指标进行分析。结果2014年某院门诊收入和医保收入占医疗收入的比重为20.97%、60%；2012—2014年，某院资产总额增长103%，治疗费、手术费、护理费和诊查费平均增长率分别为31%、31%、28%、26%；人员支出占业务支出比例由28.11%降至25.69%，管理费用占业务支出比例由10.05%降至9.08%；百元医疗收入的医疗支出和卫生材料消耗分别由97.00元、35.00元降至89.86元、34.03元。结论某院资产规模扩大、技术性收入比重加大，业务和经济运行效率提高，但存在门诊收入比重低、医保政策依赖高等制约因素。经济运行分析为医院管理提供量化依据，有待于向科室经济管理深化。

公立医院；经济运行分析；实践应用；医院管理

【DOI编码】10.3969/j.issn.1672-4232.2016.04.025

公立医院外部面临政策变革和市场竞争，内部经历着由规模扩张向精细管理的转变，医院经济管理水平和经营效率成为关乎医院生存发展，提高两个效益的关键因素之一[1]。经济运行分析是运用经营管理计划、财务报表、统计数据和其他有关资料,对一定时期内的经济状况和经营活动进行比较、分析和研究,总结经验,找出缺陷,以提高医院经营效率和管理水平[2]。以下以某大型三甲医院(简称A院)为例，说明经济运行分析在医院管理中的实际应用。