魏本国

摘要：随着市场竞争不断加剧，施工企业必须控制工程造价成本，提升工程物资管理水平，加强物资管理人才储备就显得尤为重要。本文分析了施工企业物资管理人才现状及加强人才储备的必要性，探讨了加强施工企业物资管理人才储备的措施。

关键词：施工企业 物资管理 人才储备

随着我国经济的持续快速发展，经济结构开始转型，房地产市场降温，靠基础设施建设拉动地方经济的方式开始转变，建筑市场的竞争越来越激烈，利润空间不断压缩。如何获取足够的利润空间，保持企业持续健康发展，是施工企业面临的新挑战，必须提升管理水平，深入挖潜，降低项目施工成本，才能有效提升企业的效益。在项目施工成本中，工程材料费用占比70%左右，加强工程物资管理显得尤为重要。要管理好工程物资，必须拥有一支高效精干的物资管理人才队伍，物资管理人员的管理能力及职业素养直接影响工程物资的管理效率，从而决定项目成本。因此，必须加强施工企业物资管理人才的引进开发，加强人才队伍管理，做好人才储备工作。

一、施工企业物资管理人才现状及加强人才储备的必要性

1.施工企业普遍存在物资管理人才匮乏现象

伴随着我国经济的快速发展，基础设施建设日新月异，施工企业生产规模经历了快速扩张阶段，企业规模大，各类专业人才配备不足，物资管理人才不足情况也较为普遍。对工程施工项目，一般需要配备2-3名物资管理人员，大型项目涉及的材料种类及数量庞大，需要配备的物资管理人员更多。……