蔡丹娜+++何丽银

做不安分的搅局者

金融行业在几百年前就存在了，古老而传统。为什么我们能走到现在这一步？飞贷金融的前身是深圳中兴微贷。在我们刚进入行业时有几十家参与者。短短几年，整个小贷行业发展到一万多家，迅速从蓝海变成红海。

我们公司刚成立时，所有团队成员加起来不超过十个人，只有两间小小的办公室。公司虽小，但是因为我们团队成员“不安分”，做了很多创新。

我们知道所有的传统金融机构都是靠网点和人员“堆积”的，这样一来风险控制和钱的运营基本上是分散式的。这种分散式管理令风险控制无法标准化和统一，会造成极大的风险。

在这种情况下，我们在创业的那一天，就把国外的生产型企业概念引入金融流程，所有的分支网点、分公司都不进行实质性处理，让所有风险控制集中在总部。其最大的挑战是要把散落在全国各分支网点的资料迅速变成总部的电子文档。

除了信贷工厂，我们会考虑资金来源。小额贷款公司资金管控非常严，有严格的比例进行限制，因为小额贷款公司是国家政府审批的，为此我们做了一些创新。除了自有资本金，所有的资本金跟银行进行战略合作，不用市面上老百姓一分钱，不做任何理财产品，很少有人能真正做到这一点。除了让银行、信托公司和证券公司参与到资金模式里，为了解决前端业务人员能够快速将营销成果上传到公司总部的问题，我们做了一个内部营销业务网站，之后又做了行业内第一个APP，这个APP是基于内部业务、给风控人员用的。……