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开放大学进行二级管理改革的思考

2016-09-23方俊聪

新校园·上旬刊 2016年6期
关键词:改革

摘 要:本文对开放大学现行人事分配制度存在的问题做了分析,进而对开放大学二级管理制度改革的落脚点进行了思考,并提出了改革过程中值得注意的问题。

关键词:开放大学;人事分配制度;改革;二级管理

在国家政策的推动下,全国各地高校根据自身发展状况,争先恐后地迈出人事分配制度改革的步伐。时至今日,很多率先迈出改革步伐的高校已经积累了不少成功经验,改革的成效也慢慢突显出来。开放大学作为面向全社会各类人群的、“没有围墙”的高校,也开始积极探索自身改革发展的方向。

一、开放大学现行人事分配制度存在的问题

1.一级管理的机制不再适应学校的发展

目前,国内一些开放大学还是实行一级管理的制度,行政权力集中在学校层面,院系在招人用人、收入分配上的权力非常有限。随着学校规模的扩大,一方面,学校的管理部门逐渐增多,管理范围越来越大,使得学校管理效率降低;另一方面,教师人数逐渐增多也使行政管理部门不堪重负。对于院系自身而言,行政权力的缺位逐渐成为其发展的阻碍,院系开始要求在人事、财务等方面获得更多相对独立的权力。

2.用人机制不够灵活,造成人力资源的浪费

受政策的影响,各高校的编制数目有明确的限制,院系在用人方面没有自主权,必须由学校人事处统一组织各学院进行招聘考试。这种做法拉长了招聘的期限,导致人才的流失和招聘成本的增加。……

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