文/祁致祥

安全大于天责任重于山严字永当头

文/祁致祥

当前煤炭市场竞争加剧、售价直线下跌、利润大幅缩水，煤炭产业进入了微利与饱和竞争的时代，甚至是大浪淘沙、优胜劣汰的残酷阶段。面对严峻的形势，安全已不仅仅是煤炭企业最大的效益、最大的政治，更是确保企业稳定、确保企业正常运营、确保企业生存的根本。煤炭企业必须树立安全是底线、生命线、不可逾越的红线意识，算清安全账，绷紧安全弦，不折不扣狠抓落实，转变作风勇于担当，层层联动履职尽责，全力以赴确保安全。

算清安全三笔账，时刻绷紧安全弦

一是算清政治账。党的十八大以来，习近平总书记、李克强总理在一系列讲话中强调要强化红线意识。对于安全工作，国家标准和要求越来越高，一旦出现事故极易成为社会关注的热点和焦点，甚至关乎全矿的整体形象和生存发展。2016年，阳煤集团公司更是提出了“零死亡”奋斗目标，不断加大对安全的重视程度及安全处罚力度，各级领导务必要保持政治上的敏锐感，时刻坚守安全红线，确保不出任何纰漏。

二是算清经济账。一方面，随着经济“寒冬”的持续，阳煤集团五矿2016年的安全工作难度和经营压力越来越大，如果安全出了问题，员工收入受损，企业的经济效益也将受到重大损失，无疑是雪上加霜；另一方面，抓不好安全工作，不仅职工要受到伤害，而且职工的思想状态将出现波动，影响企业大局稳定和有序发展。安全关系着员工共同的利益，全矿干部员工要深思熟虑，心里都要有一个明白账，要算清算透正反两笔经济账。

三是算清家庭幸福账。安全是家庭和个人幸福的基石，每一名职工都是家庭的顶梁柱，是家里妻儿老小的幸福和骄傲，一旦发生事故，家人的精神必然受到严重打击，一个原本和美幸福的家庭将会坠入痛苦的深渊。生命至高无上，责任重于泰山，各级干部要把职工当作亲兄弟，当作企业的主人，要以对家人负责、对自己负责的态度对待安全工作，要带着感情抓安全工作，绝不能因为不负责任，不严管理，给无辜的家庭带来巨大的伤害和痛苦。各级干部要好好算算这笔良心账、家庭幸福账。

层层联动履职责，全力以赴抓安全

一是责任重于泰山。作为煤矿企业，无论是主要领导、系统分管领导，还是井区队伍、职能部室的员工，都肩负着安全责任，应该明晰自身安全责任的分量。实践证明，抓好逐级安全生产责任制的落实，是保证安全生产的关键。落实责任，必须坚持系统主导的原则，层层分解责任，一级抓一级，一级对一级负责，形成层层抓责任制落实的工作体系；落实责任，必须提升各级干部的工作执行力，强化担当意识，做到恪守安全职责不推诿，落实安全规定不走样，完成安全工作任务不打折；落实责任，要齐抓共管，党支部、各部门要围绕安全生产中心，认真履行工作职责，上下拧成一股绳，汇聚抓安全工作的强大合力。

二是严格责任追究。责任追究是对责任制落实的有力保证。责任制建立之后，如出现问题，相关人员必须承担相应的责任。对于全矿的安全发展，安全生产战线的员工付出的辛苦最多，承担责任最大。但在责任追究的问题上，功是功，过是过，同情不能代替追究，不能代替处罚，必须严格落实好安全责任，确保安全第一的思想牢树立，安全工作做到位，最大限度地杜绝安全事故发生。

转变作风敢担当，求真务实树标杆

干部作风是安全工作的基础和保证，作为一个地质条件复杂，瓦斯、火、地质灾害严重的矿井而言，更需要有一支过硬的领导班子和吃苦耐劳的干部队伍。

一是事业上要有敬业精神。各级党员干部要用“三严三实”《准则》《条例》对照检查，严格要求自己，要有强烈的事业心和责任感，满怀对党和企业的无限忠诚，满怀对职工群众的深厚感情，满怀做好工作的高昂激情，去做好安全生产的各项工作。要常思责任之重，常想事故之害，常抓隐患之本，不当“太平官”。

二是在履职上，要敢于担当。各级干部要把岗位当作干事业的平台，自觉做到敢担当、能担当、善担当、精担当，要敢抓敢管、敢于碰硬、不怕困难、直面问题，对工作存在的问题不回避、不逃避、敢于正视，以“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，做到说实话、干实事、出实效。对待安全工作，必须用“铁手腕”管理，以“铁制度”执行，以“铁面孔”监管，敢于挑战困难，敢抗重担，敢打硬仗，勇于攻坚克难，充满激情地去做好自己的本职工作，站好岗、履好职，尽好责。

三是在作风上，要求真务实。各级干部要从实谋事，以“严细实”的工作作风推动工作落实，要以“钉钉子”“拧螺丝”的精神，抓好安全生产的每一项工作和每一件事情。始终坚持安全工作常抓不放，一环紧扣一环，一刻也不能放松，不做虚功，不敷不衍，不扯不拖，不遮不掩，以身作则，率先垂范，发挥标杆作用，以更好的作风和状态去影响和带动广大干部职工，把思想和行动统一到安全生产工作上来，统一到全矿各项工作部署上来，推动安全工作目标的实现。

不折不扣抓落实，倡廉勤政不放松

一分部署，九分落实。实现目标的唯一途径就是抓工作落实，没有落实，一切都是空谈。

着力抓好2016年安全一号文件、奖惩规定、管理人员问责规定的宣传贯彻，安监处、政工部、工会、青年团等部门集中力量，大造安全舆论，组织宣讲组进队组，进班中，宣讲2016年安全规定精神和要求，形成强大的舆论攻势。立足从零开始，努力做好当前和今后一段时间的安全工作，各级领导干部要集中精力，排除干扰，严格工作纪律，把心思和精力集中到安全管理和政治管理上，集中到矛盾排查处理上，切实抓好安全生产和矿区稳定。

抓好现场管理，安全管理的基础是现场管理，必须有计划组织生产，按章作业，坚持干标准活，放心活。队干要坚持重心下移到岗位，靠前指挥到现场，在管理中时刻做到“三勤”（脑勤、嘴勤、腿勤），发现隐患，及时排查处理。对问题不论大小，不留死角，一抓到底，努力做到生产现场“小隐患不过班，大隐患不过天”。

各级领导干部要强化政治纪律和规矩意识，严格遵守党纪党规，严格执行廉洁自律准则，严格执行中央的“八项规定”和集团公司关于党风廉政建设的相关要求，要严以修身、严以用权、严于律己，做到自立、自塑、自省、自励，一尘不染，一身正气，推动安全工作迈上新台阶。

（作者系阳泉煤业集团五矿党委书记）

（责任编辑：庞永厚）