洪玲珠、杨乐微

细节管理在产科病区新生儿安全管理中的应用

洪玲珠、杨乐微

细节管理；产科；新生儿；安全管理

细节管理是指在一定的环境中围绕管理战略的实施，对细节进行辨认、分析、补充、完善、延伸和控制超越的过程[1]。新生儿是特殊的群体，娇嫩、抵抗力差，加之大部分孕产妇及家属缺乏科学育儿知识，这种孕产妇和新生儿的混合管理存在很多安全隐患，易引起医疗纠纷[2]。因此，近年来细节管理的理论体系从以往的以母亲为中心逐渐转化为母子统一管理。为了提升产科病区新生儿安全管理的实效，在全盘管理基础上，浙江省青田县人民医院将细节管理的方法引入到产科病区新生儿的安全管理中，探究其在新生儿安全管理中的应用价值，现将结果报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 收集2013年9月至2014年9月在本院产科分娩的248例产妇作为研究对象，按照随机数字表法随机分为观察组和常规组，每组124例。所有产妇均为初产妇、单胎，且均无严重精神疾患或躯体疾病。两组产妇年龄、孕周、分娩方式、新生儿体质量指数（BMI）、家庭背景、文化程度以及住院时间等差异均无统计学意义（均＞0.05），具有可比性。见表1。

表1 组产妇的基本资料

1.2 方法

1.2.1 常规组采用常规管理方法 护理人员警惕陌生人进入产科病区，防止新生儿被盗；认真查对新生儿的手腕带，防止新生儿错抱；及时向上级医生反映新生儿的突发情况如误吸、意外伤等并做好及时处理；每天擦洗新生儿脐部，预防脐部感染；……