王雪莹（宿州职业技术学院 安徽·宿州 234000）

财务风险管理研究
——以Y职业学院为例

王雪莹
（宿州职业技术学院 安徽·宿州 234000）

高职院校的财务风险管理工作已成为现今各高职院校亟需面对和解决的问题。从高职院校普遍存在的运作性财务风险和负债性财务风险两个方面，对其财务风险源进行了识别，对其面临的运作性财务风险和负债性财务风险提出了一些应对的策略。

财务；风险管理；职业学院

随着社会对应用技术型人才需求的增加，以“以服务为宗旨，以就业为导向，走产学研结合的发展道路”为总指导方针的高职院校如雨后春笋般发展起来，近年来更是在高等教育中有着不可动摇的地位，成为推动高等教育事业发展的坚实力量。学校不同，所面临的财务风险就不尽相同，下面仅以Y学院为对象进行分析

一、Y职业学院财务风险识别

（一）运作性财务风险

1.支出结构风险

表1 Y职业学院2014年收支简表 单位（元）

根据Y职业学院2014年度收支简表，学院2014年度收入总额为61，742，427.96元，支出总额为62，945，189.65元，超支1，202，761.69元。究其原因，主要是因为高职学生的生均成本为每年5531元，而大部分学生的年学杂费为5100元，致使学院收不抵支，现金周转不灵。

而学院支出结构变化给教学资金筹措和运用提出了新的挑战，学院必须要重视运作性财务风险的预防和控制。

2.内控制度风险

学院的快速发展，要求增加对基建和其他项目的投入，但对此学院并没有合理性的规划，没有有效的内部控制制度，资金在项目各环节分配不合理，造成严重的浪费，学院还款压力巨大，导致财务危机。……