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关于我国新能源汽车企业推行丰田生产方式的研究

2016-08-24吴凡王振飞

人力资源管理 2016年8期
关键词:创新

吴凡 王振飞

摘要:本文以我国新能源汽车行业为主要研究对象,对其实施丰田生产方式(TPS)的现状和发展前景进行了实证分析,分析新能源汽车企业在推进该方式过程中存在的问题,根据我国新能源汽车企业现实情况就其如何深入推进TPS给出改进建议。

关键词:新能源汽车行业 丰田生产方式 创新 改进建议

一、引言

我国汽车市场自2009年开始进入高速发展时期,庞大的汽车市场规模带来的是较为严重的环境污染和我各类社会公共服务问题。因此,政府大力推进新能源汽车的发展,以减轻汽车对环境的污染和社会的压力。而TPS的精益生产的核心管理思想符合我国当下对新能源汽车行业发展的整体要求,更是现阶段我国每个新能源汽车企业不懈追求的目标。本文以新能源汽车产品为主要研究对象,对我国新能源汽车企业如何深入推进TPS进行分析研究。

二、新能源汽车企业推行TPS的重要性

改革开放之后,国内部分制造业领域的优秀企业,尤其是汽车生产制造企业开始推行“TPS”,该生产方式在国内的运用具有以下优势:

第一,可以帮助我国新能源汽车企业树立高品质形象。以该生产方式生产的产品凭借零缺陷、高品质、高可靠性的特点闻名世界,高质量的产品或服务是中国新能源汽车企业树立良好形象的基础和关键。

第二,有利于企业降低成本、提高反应速度、增加现金流量。在行业竞争和产品趋于同质化的今天,提高市场反应速度,提高订单准时交付率,增加现金流量等也是至关重要的。……

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