□ 文 / 图 本刊记者 胡拥军

“我的岗位就是在现场”
——记优秀共产党员、上海石化总经理助理金文敏

□ 文 / 图 本刊记者 胡拥军

□ 金文敏（左）巡查检修现场。

做好工作的前提，就是要深入现场，掌握装置生产运行的一切状况。

七一前夕，上海石化总经理助理、生产部主任金文敏被授予“上海市优秀共产党员”的光荣称号。他被人们誉为“下基层，接地气，解难题”的好党员、好干部，多次获得上海石化好干部、优秀共产党员标兵和中国石化优秀共产党员等荣誉称号。从一名值班长到一名中层领导干部，“把身子扑到现场”的工作作风陪伴着他一路前行。

“基层管理干部的岗位就在现场”

56.2亿元，这是上海石化2015年生产性费用的预算金额。

45.6亿元，这是上海石化2015年生产性费用的实际金额。

预算费用和实际使用的金额，相差了整整10.6亿元。难道是预算高了，执行少了？且看答案。

上海石化董事长、总经理王治卿在总结2015年八大主要工作亮点时，肯定了“降本减费工作成效显著”这一亮点。去年，在重点费用控制中，仅生产性费用中的“三剂”、物耗、燃动能耗，就比年初指标下降了2.67亿元。

“2.67亿元，这可是真金白银啊。”金文敏说，“降本减费的工作做起来很难，但做好了，效益就可以直接体现出来。产品有没有效益，要看市场的脸。而降本减费的效益，就在我们的手中，没有理由不去做好。”

□ 金文敏（左）在控制室了解生产情况。

金文敏一直坚持“干部要有三种能力”，即发现问题、分析问题、解决问题的能力。……