□ 冯云辉（广州大学体育学院 广东 广州 510006）

广州大学体育场馆运营效益研究

□ 冯云辉（广州大学体育学院 广东 广州 510006）

主要采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法等研究方法，以广州大学体育场馆为研究对象，对广州大学体育场馆经济效益、社会效益进行了深入剖析与探讨，并提出相应的建议，意在以经济效益和社会效益分析为切入点，探索一条具有较高普适性的高校体育场馆运营模式，进一步提升场馆的整体运营效益，实现社会效益最大化，更好的服务于广大师生和周边居民的健身需求。

高校体育场馆 运营效益 广州大学

1、前言

我国高校体育场馆为了实现其自身发展，近年来陆续对校内外开放，但在开放过程中，公益性与营利性，社会效益和经济效益的关系处理一直政府和人们关注的热点［1］，也是一个难点。目前关于高校体育场馆运营的理论研究和运营实践中存在着一些误区：业务单一且与社会场馆高度重叠，不是互补而是恶性竞争的关系；把社会效益和经济效益的双赢作为最终目的；场馆运营不能充分体现自身高校优势与特色，在人才培养、学科建设、科研等方面贡献不大等。而广州大学体育场馆自2012年9月开放以来，始终保持与学校、体育学院同步发展，坚持以实现社会效益和经济效益的双赢为手段，追求社会效益最大化为最终目的，在运营思路上坚持“产、学、研”相结合，初步形成了一条具有明显高校优势与特色、产学研相结合的创新发展之路。……