张春明

摘 要：测绘工程项目成本闭合式管理是把闭合管理理念运用到测绘工程项目的成本管理中，把成本计划、成本预算、成本控制、成本核算、成本反馈等形成完整的体系，通过决策、控制、反馈、再决策、再控制、再反馈……在循环积累中，促进测绘工程项目管理水平不断提高。

关键词：测绘工程项目；闭合式；成本管理

闭合式管理在企业管理中已广泛应用，许多企业不仅在整体上形成一个闭合式管理系统，而且在各专项管理上也采用闭合式子系统管理，从而形成一个完整的闭合式体系，促进公司发展。测绘工程项目成本推行闭合式管理，是通过投入、转换、反馈、对比、纠正等闭合式管理活动实现预定的成本目标。

1.测绘工程成本管理面临的主要问题

由于测绘工程项目主要是在野外作业，通常各野外单位不能及时地归集原始凭证，影响成本的及时核算、及时分析，造成差异处理不及时，成本分析不切合实际情况，从而引起预算管理上对成本控制不到位，存在部分工程完工后调剂成本的现象，使预算和决算缺乏准确性，严肃性。

成本控制的工作涉及到企业的各个环节和部门，与每一个员工的切身利益都是息息相关的，当前测绘工程项目实施的基本都是目标责任制，没能够对员工的积极性和创造性进行科学合理的激发，没能有效增强员工凝聚力、将员工的成本意识有效提升起来，没能够从根本上树立全员控制观念。

2.闭合式管理理论