刘浩

摘 要：随着社会经济的发展，石油企业的财务管理的质量越来越重要。粗放的财务管理体系不能适应目前的石油企业发展环境，无法发现石油企业经营过程中存在的问题。精细化财务管理是石油企业真实、高效的发现经营过程问题的主要依据，只有精细化的财务管理，才能为石油企业的经营情况提供准确的数据分析，才能促进石油企业的长远发展。本文针对石油企业财务管理的精细化进行探讨。

关键词：石油企业；财务管理；精细化

一个石油企业的发展经营情况，就靠财务数据来说明，故而财务数据的准确度非常重要。为了使得财务数据准确，就必须通过精细化的财务管理，通过预算、统计、实际数据的对比，来能了解到石油企业生产经营现状，才能发现石油企业生产经营过程存在的问题及以后发展的路线。

一、财务管理精细化的必要性

随着我国社会经济体制的不断完善，石油企业的传统财务管理方式已经跟不上社会的发展，管理手段的落后，使得财务数据的真实性、有效性大大下滑，无法正确的体现石油企业目前的经营状况。随着同行企业的不断增加，市场的竞争越来越激烈，财务的精细化管理，推进了石油企业财务的管理，将石油企业的每个环节都联系起来，改变旧的财务管理理念，深化改革财务管理，提高财务数据的真实、有效性，正确的体现了石油企业目前的生产经营情况。通过与同行企业相关数据的对比，能发现石油企业目前的优势与劣势，才能明确石油企业的发展路线。……