朱文华

摘要：就医院财务管理而言，对于医院的发展有重要的作用。随着市场竞争日益激烈，在新形势下，需要对原有财务管理基础上进行完善。本文主要针对新形势下院内财务管理存在的问题进行分析，对财务方面的预算、核验管理的成效进行研究，在此基础上提出财务管理的流程，对管理的策略进行完善。

关键词：新形势 医院 财务管理 策略

对医院存留的资金通过医院财务管理，对资金强化管控，合理利用，是医院财务管理的主要工作。财务管理的质量对医院资金利用的效率有直接的影响。通过财务预算管理，对能够被获取的成效提供保证。在新形势下，为了促进医院的良好发展，财务管理过程中存在诸多的挑战，应该对当前管理过程中存在的问题进行分析，提出优化财务管理的措施。

一、当前医院财务管理中存在的问题

1.对资金的不合理管理。在资金的管理中，现在很多医院都缺乏风险管理意识，在融资方面，存在不计成本的问题，同时也不重视投资管理，很多医院在投入的时候非常大，经常出现采购高成本的设备，但设备购买回来以后，院内却很少有人能够实际操作，导致这些设备大部分时间都处于闲置停运状态，导致医院资金的浪费。

2.缺乏财务控制体系。首先，医院财务部门在资金管理过程中不严谨，没有详细的资金使用计划，对于闲置的资金也不懂得如何进行增值。其次，缺乏存货控制管理，部分医院存在对于院内存储的药品、耗材数量无法准确统计，导致月末的营业额和库存物资所占资金没有形成正比关系。……