摘要： 人力资源管理模式的选择对于企业的发展至关重要，从人力资源管理的目标来看，人力资源管理模式主要分为控制型、承诺型、混合型三种模式。中小型企业在选择人力资源管理模式时要从内部因素和外部因素来考虑，分析那种人力资源管理模式能够适合企业的发展。本文从我国中小型企业的人力资源管理的特点，结合影响企业选择的因素，对企业的人力资源管理模式的选择做出的分析，讨论中小型企业的人力资源管理模式的选择。

关键词：中小型企业 人力资源管理模式 影响因素

对中小企业的发展来说，人力资源管理模式的选择是企业进行决策、选择的中心，而企业选择的管理模式会对企业的经营成果产生直接的影响。积极的、科学的、适合的人力资源管理模式会提高企业的经营效果，有助于企业更稳定的发展，以达到企业做大做强的目的。相反，如果企业的人力资源管理模式与企业的发展是不适应的、不匹配的，那么这种人力资源管理模式就会阻碍企业的发展进程。因为我国的中小型企业数量庞大，采用大型企业的人力资源管理模式又很难与中小型企业的情况相适应，因此中小型企业要根据自身的发展状况来选择合适的人力资源管理模式。

一、人力资源管理模式的划分界定

人力资源管理就是企业相关领导人预测企业内人力资源需求并且做出需求计划，通过招聘、筛选、培训等方式对企业相关人力资源进行有效的组织、运用，满足企业的发展需要，以保证企业的绩效达到最大化的过程。……