任越

摘要：我们对于事业单位的薪酬进行管理是为了更好的对人才进行吸引，而且可以通过这种方式对于其竞争力进行提高。事业单位的传统的薪酬管理的方式以经不在适合现下的经济体制的具体的要求了，也对于事业单位在未来的发展具有一定的制约性，所以我们对事业单位的薪酬激励机制的管理是其进行改革的首要问题。本文主要对其事业单位在进行薪酬激励改革中所存在的问题进行分析，并且找出其问题产生的原因，对其解决的办法进行提出，并且笔者根据自已多年的经验提出一些合理化的建议。

关键词：事业单位 薪酬 激励

随着近年来我国经济的高速发展，我国事业单位薪酬激励机制创新发展迅猛，事业单位薪酬改革也随之得到较为全面的实施与实践，事业单位薪酬激励机制在质量上不断发展，取得了丰硕的成果。笔者在文中结合事业单位薪酬激励机制改革实际，从其中的缺陷入手，对事业单位薪酬激励机制创新的问题展开分析，并提出相应的解决策略。

一、薪酬制度中激励机制的作用

1.薪酬激励的作用

薪酬就是相关的工作场所通过对劳动人员的劳报支付的现金或是与现金等价的方式对其人员进行劳动报酬的支付，这其中主要有其劳动者从其工作中所得到的工资、奖金、提成、津贴等一系列的劳动回报。

激励是其进行管理时的最有效的管理的方法，通过激励的方式可以将其劳动者的劳动积极性进行有效的调动，可以使得劳动者对于其所期望的目标努力。……