苏丹

摘要：在中国经济的新常态下，物流业正在发生深刻变革，其在商品贸易流通中发挥的重要支撑作用正日益凸显。因此对物流行业的人力资源管理提出了更高的标准和要求。如何在人力资源管理方面有效控制成本，重视人才的引进，实现人力资源的优化配置，达到高效的人力资源管理水平，成为物流行业人力资源管理者需要着力研究的课题。

关键词：物流行业 人力资源 成本控制

在当前中国经济步入新常态的形势下，物流行业在国民经济和商品贸易流通领域中发挥着愈来愈突出的重要作用。以现代物流业发展活跃的深圳为例，2014年，全市实现物流业增加值1614.18亿元，同比增长9.69%，增幅高出GDP增幅0.89个百分点，物流业占深圳GDP比重首次突破10%，达到10.09%。同时，由于门槛低，对劳动力资源的需求大，对解决就业问题有积极的促进作用。在产业转型升级及国家战略调整持续推进的大背景下，物流行业由劳动密集型向知识和技术密集型转型成为了行业发展的必然选择，因而在人力资本的转向上，物流行业的人力资源管理必须要做出相应的调整。随着企业用工成本的加大，人工成本的上升，行业发展迅速等因素导致市场竞争的日益白热化，对人才的竞争和争夺也日趋激烈，物流行业人力资源管理必须要顺应时代的需求，从整体上提升从业人员的整体素质和服务技术水平，以人力资本管理能力的提升推动物流行业的发展，以成本控制实现对人力资源的优化配置，提升物流行业管理的精细化程度，发挥人力资源管理在行业发展中的优势和作用。……