于国洋

【摘 要】本文结合工程部队的实际。提出工程部队风险识别与防范的措施以期降低风险带来的损失，从而提高工程部队的经济效益。

【关键词】风险；识别；防范

中央军委提出部队停止有偿服务以来，得到了工程部队的高度支持，但是目前依据《中华人民共和国招标投标法》和《军队工程建设项目施工招标管理办法》的规定：工程部队已经参与的地方工程建设，在目前激烈的竞争中，给工程部队带来较大的风险。因此，工程部队的风险管理与防范是强化经营管理、提高经济效益的重要内容。本文试图结合工程部队的特点，提出工程部队风险识别与防范的措施，以期降低风险带来的损失，从而提高工程部队的经济效益。

一、风险特点

（一）概念。什么是风险？一般而言，风险就是人们期望产生的结果存在向不利的一面偏离的可能性的一种状态。风险具有不确定性，事先难以预料，且会给工程部队带来巨大是经济损失。而风险管理是人们对潜在的意外损失进行识别，评估，预防和控制的过程。加强部队工程的风险管理：首先，对工程部队提供安全的生产经营环境，能促进其决策的科学化、合理化、能促进其经济效益提高，并保障其经营目标的顺利实现；其次，风险管理有利于资源分配达到最佳组合，有利于减少风险带来的损失及不良后果，有利于创造出一个保障经济发展和人们生活安定的社会环境；最后，风险管理，对整个经济、社会的正常运转和不断发展起到重要的稳定作用。……