黄海涛

【摘 要】当人力资源管理渐渐被我们国家的企业广泛运用，人力资源管理中最重要的内容绩效管理也越发被管理者们重视。不过目前有许多企业没能正确的认识以及应用绩效管理。

房地产企业的市场竞争如今已经从产品销售竞争、资金实力竞争、资源占有竞争逐渐向企业综合素质间的竞争转变。企业综合素质竞争最主要的一点就是人才的竞争，人才竞争的重点是人才的培养及管理机制的竞争。绩效管理就是人力资源管理当中的重中之重。因此，本篇文章以房地产企业为研究对象，主要研究目前房地产企业的绩效管理所具有的问题，并且，指出房地产企业应当要重视的几点问题。结合房地产企业自身的经营管理特点做出分析与解决的办法

【关键词】绩效管理；房地产企业；绩效评估；沟通

引言

绩效管理是企业获得竞争优势、提升企业管理的综合性及战略性的办法，是有效管理人力资源的主要手段。现阶段，绩效管理已经广泛的运用到我国企业的各个层次，主要是利用它来提升组织及个人的绩效，以顺利完成企业的战略目的。不过怎样有效的运用绩效管理本身存在较大的难度。本篇文章以房地产企业为研究对象，研究目前房地产企业在绩效管理方面具有的问题，结合房地产企业自身的经营管理特点做出分析以及解决的办法。

一、房地产企业绩效管理中具有的问题

目前我国的经济正在飞速发展，随之更多的房地产企业也逐渐重视科学管理，利用绩效管理来完成企业的战略目的。……