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五常法在无菌物品管理中的应用价值

2016-08-06徐祥浓李连娣张伟荣郭方妍华群娣

中国药物经济学 2016年7期
关键词:工作效率

徐祥浓 李连娣 张伟荣 郭方妍 华群娣



五常法在无菌物品管理中的应用价值

徐祥浓 李连娣 张伟荣 郭方妍 华群娣

【摘要】目的 探讨五常法在无菌物品管理中的应用价值。方法 选取2014年1月至2015年12月广东省英德市中医院外科的185例无菌物品,按随机数字表法将其分为对照组(90例)与试验组(95例),常规组实施常规管理方法,试验组则实施五常法管理。比较两组无菌物品的定位存放正确率、过期率、用后补充率。结果 试验组无菌物品定位存放正确率明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);试验组无菌物品未过期失效率、过期失效率均明显低于对照组,差异均有统计学意义(均P<0.05);试验组无菌物品用后补充率明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 应用五常法可使无菌物品管理更加规范有序,可提高无菌物品定位存放正确率及用后补充率,避免物品过期失效造成浪费。

【关键词】五常法;无菌物品;规范管理;工作效率

无菌物品在各个护理单元的规范管理中具有重要意义,无菌物品管理混乱不仅不利于护理人员护理工作质量与效率的提高,甚至可能延误患者治疗及护理[1]。而五常法是源于日本的一种现场管理法,主要是针对工作环境进行管理[2],其包括常组织(Structurise)、常整顿(Syste-matise)、常清洁(Sanitise)、常规范(Standardise)、常自律(Self-Discipline)5个方面[3-5]。五常法是一种科学的管理办法,能有效提高工作效率,提高企业形象及竞争力。为了更好地解决无菌物品的管理问题,广东省英德市中医院外科护理单元召集全体护理人员认真总结并分析无菌物品管理中存在的问题,并采取五常法来管理科室无菌物品,结果显示应用五常法可提高护理人员工作质量和工作效率,现将经验总结报道如下。……

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