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农业银行基金业务竞争力分析

2016-08-05苏州市农村金融学会课题组

现代金融 2016年5期
关键词:基金银行产品

苏州市农村金融学会课题组

农业银行基金业务竞争力分析

苏州市农村金融学会课题组

本文主要采用波特“五力模型”分析方法,以基金业务为例,研究农业银行中间业务发展竞争力状况,总结如何提高其竞争能力的方法和对策。

一、波特“五力模型”分析方法的介绍

波特“五力模型”是由迈克尔·波特(Michael Porter)提出的用于分析竞争战略和竞争环境的有效方法。波特认为一个行业的竞争规模和竞争程度,主要决定于五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别是:

1.同业竞争者的竞争程度。对于大部分行业中的企业,他们相互之间的利益都是紧密相连甚至是相互博弈的,因此一个企业能否在同行业中获得相对优势,就成了企业能否克敌制胜的关键。

2.新进入者的威胁。新进入者的加入往往会加剧现有企业的竞争,争夺有限的资源和市场份额,从而对现有企业盈利能力和生存发展造成威胁。

3.替代品的威胁。一个企业虽然在本行业处于领先地位,但仍然可能因为其他行业生产的替代品价格更为低廉、性能更加卓越而受到威胁。

4.供应商的议价能力。供应商主要可能通过提高原材料价格与降低产品质量,来对下游企业的盈利能力与竞争力造成威胁。

5.购买者的议价能力。购买者主要通过压价与要求提供更高质量的产品或服务,来影响行业中现有企业的盈利能力和竞争力。

二、农业银行中间业务发展现状

中间业务是指商业银行以中间人的身份代理客户承办收、付款和其他委托事项,提供各种金融服务而收取手续费的业务。……

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