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做企业怎么这么累

2016-08-03马方

销售与市场·管理版 2016年7期
关键词:方向制度管理

马方

因为工作的原因,我经常会接触一些企业,发现老板们都很累。没有当过老板的都梦想着当老板,当了老板的都说下辈子打死也不再当老板,因为太多的企业都是在很艰难地活着,看不到希望,像一只老狗在苟延残喘,只求活着。为什么多数企业都活得这么累?本文暂且不谈大环境的影响,只从管理的角度来找我们自身的原因。

发展方向不对

不管是企业还是个人,能够有尊严、有价值、快乐地活着就是最大的成功,用公式来表示就是:成功=方向×能力×动力,也就是说当方向正确,运用你的能力,在动力的驱动下去做,就一定会有成功的结果,只是大小不同而已。

在中国,真正做企业的并不多,多数还是做生意。做企业和做生意的区别就是他们的终极目的不一样,做企业是为了做事而赚钱,做生意是为了赚钱而做事,一个是为了做事,一个是为了赚钱。以做事为目的顺便赚钱,这是做企业的基本逻辑,但是在现实中,往往很容易把方向搞偏,一旦方向不对,所有的努力就都白费了。

有一些人是目标不明确,不知道自己在做什么,结果把自己搞得精疲力竭。有一次我和一个学生聊天,问他是做什么的,他说他做了好几个企业,我问他是不是不赚钱,他很吃惊,问我是怎么知道的,我说:“就因为你做了好几个企业。”然后他问我怎么办,我说:“你只做一个就好了。”大概两年以后,我又碰到他,他告诉我按我说的去做了,现在开始赚钱了。

还有一些企业看上去方向对了,却不知道如何把事情做对。……

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