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高职校企合作的共育长效机制与考核评价机制

2016-08-01张弘施佩娟张晨

上海城市管理 2016年4期
关键词:校企合作

张弘 施佩娟 张晨

摘要:通过构筑校企双方的紧密合作和深层次合作,以期产生互动共荣的“双赢”格局,而其中最关键的举措就是校企合作的共育长效机制。共育长效机制应努力使教学内容贴近企业需求,体现高职人才培养的针对性和敏捷性,使学生、学校、企业各方受益,切实提高高职院校学生的就业率和核心竞争力。另外,学生职业能力的考核评价是运行机制的重点,考核评价的主导是学校和企业担任理论课或实践性课程的指导教师。由于教学地点、教学内容的不同,这种考核不应是一次性的,而且学生最终的考核成绩和综合评价,应由校企按有关制度共同决定,这样才能使“校企一体,共育人才”达到更高更新的水平。

关键词:校企合作 共育人才 长效机制 考核评价

如何突破校企合作的困境,打通工学结合的瓶颈,有效地拓展校企合作的空间,实现互惠多赢的高技能人才培养目标?近年来,许多高职院校和合作企业一直不懈地在实践中探索。通过构筑校企双方的紧密合作和深层次合作,以期产生互动共荣的“双赢”格局,而其中最关键的举措就是校企合作的共育长效机制。下面以高职的建筑工程技术专业为例,通过校企合作共同构建的教学体系,探询建立双方合作、共同培育人才的有效机制,其中共育长效机制与考核评价机制,有助于切实提高高职院校学生的就业率和核心竞争力。

一、共育长效机制

共育长效机制应从以下几方面探索:

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