黄静

【摘要】随着经济发展的加快及人们生活水平的提高，房地产行业取得了突飞猛进的进步与发展，而在房地产企业内部管理工作中，员工自身的有效管理在日益激烈的市场竞争中发挥了愈加重要的作用，充分发挥激励理论在人力资源工作上的管理价值，有助于促进房地产企业经济效益与社会效益的提高。

【关键词】激励理论；房地产企业管理；运用

在当前的房地产市场上，现代化房地产企业要维持自身的良性发展，就必须重视人力资源的有效运行和管理，要充分结合科学有效的管理理论与手段，不断激发工作人员的工作积极性与工作热情，激励理论在房地产企业管理中发挥了重要的作用，作为企业管理运行的核心，能够实现有效提高企业经济效益的目的。

一、激励理论的内涵研究

（一）需要型激励理论

需要型激励理论最重要的作用在于即时考察员工的心理情况，深入员工内心想法，明确员工的切身需求，真正将员工心理动机作为具体研究的方向。赫兹伯格提出的激励-保健双因素理论和马斯洛提出的需要层次理论都明确了需要型理论的重要价值与意义：人们只有在最低层次的需求上得到了满足，才能产生高层需求的动力，应用在现代化房地产企业的内部管理工作中，只有满足了员工的需求，尽可能减少员工对工作的消极情绪与不满程度，才能真正激发激励因素功能，才能调动员工的工作积极性。……