吴　军

(中铁工程设计咨询集团有限公司，北京　100055)



论铁路建设项目勘察设计精细化管理

吴军

(中铁工程设计咨询集团有限公司，北京100055)

摘要介绍铁路建设项目勘察设计发展历程和主要阶段，通过实践经验总结出铁路勘察设计的主要特点和存在的问题，探讨精细化管理的特点和背景，分析精细化管理在优化勘察设计成果中的重要性，提出项目精细化管理的主要内容，并针对铁路建设项目勘察设计设置了各体系的重点环节。

关键词铁路勘察设计精细化管理

1概述

铁路建设项目勘察设计工作作为铁路工程建设的先导，其质量和进度决定着铁路建设的水平和速度，是确保工程建设质量和项目投资的关键环节。科学、优质的勘察设计成果是提高铁路项目经济效益、社会效益和环境资源效益的重要保证，对促进铁路领域科学发展，推进经济社会全面协调可持续发展具有重要意义。

随着铁路改革的不断推进以及铁路勘察设计企业市场化、国际化的发展，如何更好地发挥铁路勘察设计的先导作用，不断提高工程建设质量，有效降低工程投资，在保障铁路社会效益的同时成就勘察设计企业自身价值的最大化，是勘察设计企业发展的重要课题，而精细化管理则是实现这一目标的重要手段之一。在研究当前勘察设计管理特点的基础上，着重论述精细化管理在铁路建设项目勘察设计管理中的意义、内容及重要环节。

1.1铁路勘察设计企业发展历程